Interviu – Femei de Afaceri: Alina Tabusca, Coach4Marketing

Alina Tabusca, Marketing Coach si Consultant la Coach4Marketing, este omul care te sprijina sa iti lansezi sau sa iti dezvolti compania. Este femeia de afaceri care simplifica limbajul marketingului si il traduce in solutii concrete pentru brandul tau. Alina Tabusca este un antrenor pentru un drum spre succes si performanta, pentru visuri care se transforma in realitate.

Citeste interviul cu Alina Tabusca pentru a afla mai multe despre ce o motiveaza si cum reuseste sa faca atat de bine ceea ce ii place. 

Alina Tabusca: “Cred in povestea fiecaruia si mi se pare ca cea mai frumoasa trasatura a cuiva este pasiunea cu care isi traieste viata.”

 
Cum te-ai descrie?

Cred in oameni. Cred in povestea fiecaruia si mi se pare ca cea mai frumoasa trasatura a cuiva este pasiunea cu care isi traieste viata. Am norocul de a fi inconjurata de oameni exceptionali, de la care sau alaturi de care am crescut, intr-o forma sau alta. 

Sunt curioasa, implicata si corecta. Am un raport preponderent afectiv cu tot ce ma inconjoara, dar devin foarte rationala cand trebuie sa iau decizii importante. Asta ma ajuta sa lucrez atat cu oamenii foarte sensibili, cat si cu persoane pentru care logica primeaza.

Imi place foarte mult ce fac si sunt fericita ca am norocul sa fi gasit un mod al meu de a imbina experienta cu abilitatile native.  

Care e cea mai buna carte pe care ai citit-o anul trecut?

Anul trecut e atat de departe incat simt ca as cauta in arhivele statului. Pot sa spun care e cea mai buna carte de anul acesta, care oricum e pe final: “Invatare”, de Tara Westover. 

Dincolo de particularitatile povestii ei, mi s-a parut ca e un exemplu de autoanaliza si sinceritate pe care toti ar trebui sa o avem. Sunt momente in care suntem slabi si momente in care suntem sau ne credem puternici, oameni pe care ii iubim si nu ne fac bine, iar altii care ne fac bine si nu putem sa ii iubim… Fiecare avem propriile voci, mostenite sau construite, care ne spun care ar trebui sa ne fie limitele si realitatea. Și abia cand le confrunti sau incerci sa te desprinzi de ele poti vedea toate modurile in care ele te leaga si te “sechestreaza” in realitatea lor. 

Ce te tine treaza noaptea?

Un deadline, un proiect nou sau o idee in care cred. Cand am descoperit ca vreau sa merg mai departe catre marketing coaching, au fost cateva nopti bune in care entuziasmul m-a tinut treaza si a proiectat, planificat sau analizat.

Ce ma mai tine treaza sunt provocarile din afara zonei de confort. Cand trebuie sa fac ceva cu totul nou am emotiile unui copil inainte sa iasa pe scena si sa-si spuna poezia. 

Cum te mobilizezi atunci cand ai o zi mai proasta?

Cea mai comuna solutie e sa ascult muzica si sa dansez. Imi pun castile, ma intorc la mine, si astern totul pe beat. Melodiile mele de mobilizare sunt Centuries, Fall Out Boy, si ‘Till I Colapse, Eminem. Daca la final nu mi s-a schimbat starea, atunci probabil e o zi foarte proasta. Ce mai fac e sa schimb mediul de lucru. Imi place mobilitatea, de aceea lucrez frecvent din diferite cafenele sau ceainarii, in functie de ce ma inspira.

Daca nici una din aceste variante nu a functionat, rezolv ce e urgent si apoi imbratisez starea asa cum e ea. Daca a venit e posibil ca organismal sau psihicul meu sa ceara o pauza. Nu cred ca toate zilele trebuie sa fie perfecte si cand am acceptat asta productivitatea mea a crescut considerabil.  

Alina Tabusca: “E important sa inveti sa fii atent si sa alegi lucruri care sunt relevante pentru tine.”

 
Ce hobby-uri ai? Ce iti place sa faci in timpul liber?

Imi place sa dansez, sa citesc si sa calatoresc. Imi place sa fac lucruri pe care le consider distractive, dar simt ca ma si dezvolta. Doar la film, teatru sau opera sunt OK in postura de public/ martor. Altfel, prefer sa particip, sa invat, sa descopar. 

Ce visai sa devii in copilarie? Care era slujba la care visai? De ce?

Desi o perioada am fost incurajata sa spun/ cred ca vreau sa fiu doctor, toata copilaria mea m-am jucat „de-a persoana importanta”. Știu, nu e chiar o meserie in sine. Aveam o geanta plic neagra de-a mamei, plina cu bucati mici de hartii care erau cecuri, agende, chitante sau orice credeam eu ca e reprezentativ pentru activitatea mea. 

Prin clasa a cincea cred, am gasit si ce fel de om important vreau sa fiu. Asa ca de la raspunsul oficial “vreau sa fiu doctor”, am spus dintr-o data “vreau sa fiu prima femeie presedinte”. Era rolul pe care il percepeam ca avand cel mai mare impact intr-un stat. In plus, faptul ca nu mai fusese nici o femeie pe aceasta pozitie era o provocare atractiva atunci. Reactia celor din jur a fost simpla – au asteptat cu totii sa-mi treaca. 

Alina Tabusca: “Nimic nu consuma mai multa energie decat oamenii care gasesc probleme sau motive de cearta in orice, cei care sunt hotarati sa vada ce nu merge mai degraba decat ce e bine.”

 
Care este cea mai buna decizie pe care ai luat-o vreodata cu privire la afaceri?

Sa-mi dau demisia din pozitia de angajat si sa lansez Coach4Marketing. De fapt, sa cred ca exista o varianta in care pot face simultan ambele lucruri pe care le iubesc – marketing si coaching. 

Care e cea mai proasta decizie pe care ai luat-o vreodata cu privire la business?

Sa accept in jur oameni toxici. Nimic nu consuma mai multa energie decat oamenii care gasesc probleme sau motive de cearta in orice, cei care sunt hotarati sa vada ce nu merge mai degraba decat ce e bine. 

In astfel de cazuri poti fi tentat sa dezbati, sa le arati ca se poate si altfel, dar in realitate cel mai sanatos e sa pastrezi distanta. 
 

Alina Tabusca: “…am decis sa fac doua lucruri: sa fac liniste, astfel incat sa aud ce imi doresc din adancul sufletului, si sa fac spatiu, astfel incat atunci cand gasesc acel ceva sa il pot transforma in realitate.”

 

Care a fost cea mai mare provocare de pana acum?

Saltul in gol mi se pare cel mai greu lucru pe care trebuie sa il faca cineva. Sa nu stii ce urmeaza, sa nu stii cat vei cadea si ce e la capat. 

In urma cu mai mult de un an, am renuntat la o pozitie de manager si la postura de angajat pentru ca simteam ca nu mai acumulez. Eram obosita, stresata, cautand mereu sa recrutez, formez, motivez, ajustez echipa pe care o coordonam, sa fac tot ce trebuia si prea putin din ce simteam ca ar trebui sa fac. Munceam minim 12 ore pe zi si nu aveam niciodata satisfactia ca am incheiat, ca am terminat, ca ma pot bucura de ce am realizat. 

Intr-o zi am realizat ca e suficient asa ca am decis sa fac doua lucruri: sa fac liniste, astfel incat sa aud ce imi doresc din adancul sufletului, si sa fac spatiu, astfel incat atunci cand gasesc acel ceva sa il pot transforma in realitate. Asadar, mi-am dat demisia si am ramas conectata la visul meu de a avea impact, de a lucra cu oameni, de a face lucruri care ma fac fericita. Cateva luni, a fost doar liniste. Apoi am descoperit varianta de marketing coaching si am simtit ca am ajuns acasa.    

Alina Tabusca: “Studiile spun ca femeile au un spirit analitic puternic dezvoltat.”

 
Ce ti-ai dori sa fi stiut la inceputul carierei?

Ca toleranta nu e neaparat o solutie si ca pompierismele nu sunt o dovada de talent. E important sa inveti sa fii atent si sa alegi lucruri care sunt relevante pentru tine. Daca vei cauta in permaneta provocari ca sa (iti) demonstrezi ca poti s-ar putea sa descoperi intr-o zi ca ai terminat bateriile si nu stii ce altceva sa faci. Și apoi, pompierii sunt utili doar in caz de incendiu. 

Care crezi ca e cea mai mare provocare a unei femei in cariera sau business?

Sa renunte la comparatii. Studiile spun ca femeile au un spirit analitic puternic dezvoltat. Asta ne face uneori sa fim autocritice, sa ne uitam in jur si sa vedem ce fac altii mai bine, mai repede, mai…albastru. 

Cred ca in prezent o femeie are la fel de multe oportunitati antreprenoriale ca si un barbat. Diferenta este modul in care ne percepem rolul si ce termeni de comparatie alegem sa avem. Stiu femei care isi propun sa fie “la fel de bune ca un barbat” in loc sa se aprecieze pentru cat de bune sunt tocmai pentru ca au alta perspectiva. Mai stiu cazuri de femei care s-au imbolnavit incercand sa fie mama perfecta, gospodina perfecta si sefa perfecta, pentru ca “femeia are grija de casa/ de copiii”. Miturile sunt toxice pentru potentialul personal.  

Alina Tabusca: “Priveste in jur. Aminteste-ti mereu sa apreciezi lucrurile mici care fac diferenta.”

 

Care e cel mai bun sfat pe care l-ai primit vreodata?

Cand eram in facultate, in 385, o doamna foarte vioaie a inceput sa imi povesteasca ultimii ei 10 ani din viata. A avut un accident grav, soldat cu o paralizie pe aproape tot corpul. Medicii i-au dat sanse de recuperare zero, iar asta nu a oprit-o. A lucrat zi de zi la a misca un deget, apoi mana. Imi povestea plina de entuziasm cat de fericita a fost cand a reusit din nou sa se spele singura pe dinti sau sa bea apa fara ajutor. Neglijam atat de multe lucruri mici, spunea ea, incat nici nu stii pentru ce te lupti cand le pierzi. “Priveste in jur. Aminteste-ti mereu sa apreciezi lucrurile mici care fac diferenta.” Asta e sfatul pe care l-am luat cu mine.  

Ce sfat le-ai da femeilor aflate la inceput de drum si care vor sa obtina succes in afaceri?

Cred ca nu sunt in masura sa ofer sfaturi general valabile. De asta am ales sa ofer sprijin. Insa pot spune ce m-a ajutat pe mine pana acum:  

  • sinceritatea fata de mine insami si cei din jur. Nu incerc sa ma invalui in povesti si apoi sa fiu surprinsa de rezultat.
  • privesc in jur pentru a invata. Chiar si cu oameni care fac acelasi lucru ca si mine, incerc sa nu devin competitiva ci sa ascult si sa invat.
  • bunul simt e cel mai la moda accesoriu. Imi aleg partenerii si clientii pe acest criteriu, pentru ca absenta sa este mult prea costisitoare pentru ambele parti implicate.

Alina Tabusca: “Cred ca norocul e direct proportional cu munca depusa si increderea ca vei avea succes.”

 

Care crezi ca e rolul norocului in obtinerea succesului?

Cred ca norocul e direct proportional cu munca depusa si increderea ca vei avea succes. Cu siguranta Universul are o contributie in rezultatul final, dar mai cred si ca atragem lucrurile in care alegem sa credem. E de preferat sa te concentrezi pe partea plina din ce ti se intampla pentru ca, asa cum spune pilda fermierului, “o fi bine, o fi rau…cine stie”. 

Care e cel mai mare risc pe care ti l-ai asumat vreodata?

Sa renunt la o pozitie de manager, pentru una de somer temporar.  

Ce ai sacrificat la nivel personal si profesional de-a lungul timpului?

Confortul e cel mai des sacrificat. Mai exact, incerc sa ies constant din zona de confort si sa fac lucruri care nu mi se par comode, dar din care pot invata. E valabil de la lucrurile mici, cum ar fi sa schimb din cand in cand modul in care ajung la intalniri si aiu tramvaiul in loc de masina, dar si in cele mari cum ar fi sa fac cercetare pentru a invata cum pot implementa solutii tehnice.  

Cum impaci viata personala cu cea profesionala?

Mi se pare imposibil sa le pastrez perfect delimitate. De aceea eu aplic politica pontajului. Daca am perioade mai aglomerate, cand orele curg in directie profesionala, imi aloc dupa (uneori autoimpus) perioade in care sa am grija de oamenii dragi, dar si de pasiunile mele.  

Ce planuri profesionale ai pentru viitor?

Misiunea mea este sa contribui la o noua generatie de antreprenori, care lupta pentru visurile proprii si care nu cred ca un om puternic e un om fara scrupule. 

In perioada aceasta lucrez la cateva cursuri si resurse video pentru antreprenorii la inceput de drum,  care au nevoie de claritate. O provocare care blocheaza multe proiecte in etapa de startup este modul in care sunt aliniate obiectivele cu actiunile si resursele organizatiei. In completare, pana la finalul anului voi organiza si un prim webinar pe aceeasi tema.

Pentru 2020 planurile sunt numeroase, dar proiectul cel mai drag mie este unul social. Imi doresc sa sprijin tinerii antreprenori sa creada in calea lor si sa simta ca nu sunt singuri impotriva tuturor provocarilor. Este o initiativa care le aduce acestora mai mult decat incredere in fortele proprii, le aduce abilitatile de care au nevoie pentru ca succesul sa vina in mod natural. 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *