Provocari în antreprenoriat | Proiect sustinut de MindsetCoaching.ro
Gestionarea unei echipe poate veni cu multe provocări, dar una dintre cele mai frecvente este comunicarea eficientă și clarificarea priorităților. Fără o strategie clară și o coordonare atentă, sarcinile se pot pierde, iar membrii echipei se pot simți confuzi sau supraîncărcați.
Acest articol arată cum a încercat Iulian Nițulescu, fondator INVOX Call Tracking, să abordeze această problemă prin introducerea de meeting-uri regulate și utilizarea unor sisteme de gestionare a sarcinilor, și cum aceste soluții au avut un impact mixt asupra echipei.
De asemenea, discutăm despre oportunitățile de a transforma aceste provocări într-un flux de lucru mai eficient și despre resursele necesare pentru a depăși obstacolele.
Cea mai mare provocare legată de eficiența echipei tale?
Cea mai mare provocare este legată de comunicarea eficientă între membrii echipei, gestionarea priorităților.
Cum ai încercat să o abordezi până acum?
Am încercat să introduc meeting-uri regulate de echipă pentru a îmbunătăți comunicarea, și am creat un sistem de urmărire a sarcinilor (folosind aplicații precum Trello), și am clarificat atribuțiile fiecărui membru al echipei.
Ce a funcționat și ce nu a funcționat?
Întâlnirile regulate au îmbunătățit parțial comunicarea, iar sistemul de urmărire a sarcinilor a ajutat la monitorizarea progresului.
În unele cazuri, volumul mare de informații din timpul întâlnirilor a dus la pierderea focusului.
Cum crezi că ai putea transforma această provocare într-o oportunitate?
Această provocare poate fi transformată în oportunitatea de a crea un flux de lucru mai eficient, în care fiecare membru să contribuie la îmbunătățirea proceselor de lucru. Adaptarea comunicării și a sarcinilor la nevoile fiecărui membru ar putea consolida echipa și ar putea crește productivitatea.
De ce resurse sau suport ai avea nevoie pentru a o depăși?
Ar fi nevoie de training specializat în managementul echipelor și instrumente de colaborare.
